Al día en Finanzas

• Empresarios, consejeros, directivos y responsables de unidades de negocio con formación no financiera, que necesitan entender y utilizar la información económico-financiera, para generar un valor añadido en el desarrollo de su actividad profesional y en el conjunto de su organización.
• Personas con formación financiera que quieran actualizarse y conocer de la mano de expertos en la materia cómo mejorar sus procedimientos y aplicar nuevas herramientas económico-financieras para ser más eficaces en su trabajo y áreas de responsabilidad

Sesión 1: Las claves del funcionamiento económico-financiero de la empresa

¿Cuál es el papel actual de las Finanzas en la empresa?, ¿Cuáles son las principales decisiones y responsabilidades del Director Financiero? ¿Qué persiguen las empresas desde el punto de vista de las finanzas corporativas? ¿Cuáles los principales variables y parámetros a controlar?

Aspectos a trabajar:

• La dimensión y el funcionamiento económico-financiero de una compañía
• El objetivo financiero: la viabilidad económica y la viabilidad financiera
• Principales parámetros de análisis y conductores de valor
• La importancia de la información económico-financiera para la toma de decisiones

Sesión 2: El análisis de la empresa a partir de sus estados contables

¿Qué me dice el Balance, la Cuenta de Resultados y el Estado de Flujos de Efectivo? ¿Soy capaz de hacer un diagnóstico de mis fortalezas y debilidades económico-financieras a partir de mis estados contables? ¿sé cuáles son los principales conductores de valor (value drivers) de mi compañía?

Aspectos a trabajar:

• Los principales conductores de valor
• Estructura contenido e interpretación del Balance y la Cuenta de Resultados
• La importancia de la Circulación Financiera
• Principales herramientas para el análisis: los ratios financieros
• Análisis de los riesgos empresariales

Sesión 3: Los costes para la toma de decisiones empresariales

¿Cuánto me cuesta producir y vender un determinado producto y/o servicio? ¿los criterios de asignación de costes que utilizo son los más idóneos?

Aspectos a trabajar:

• Los tipos de costes
• Sistemas de asignación y control de costes
• Costes relevantes y toma de decisiones
• Las claves del Control de Gestión

Sesión 4: Gana un 10% mas escuchando a tu contabilidad. Ejemplos de Kpi´s operativos

La empresa tiene beneficios, pero cada vez tengo más problemas de liquidez. ¿qué ocurre a nivel de mis Finanzas Operativas?, ¿cuáles son los aspectos clave de la gestión compras, inventarios, clientes y cuentas a pagar?

Aspectos a trabajar:

• Principios básicos para la gestión de la cuenta de resultados
• El ciclo de explotación y el periodo de maduración económico
• Las Necesidades Operativas de Fondos y el Fondo de Maniobra
• Principios básicos parta la gestión de compras, inventarios, clientes y cuentas a pagar
• El presupuesto operativo y el control de la tesorería empresarial

Sesión 5: La política de endeudamiento, las fuentes de financiación y las claves de la negociación bancaria

¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de la deuda? ¿Cómo puedo conocer el nivel adecuado de endeudamiento? ¿Qué posibilidades me ofrece el mercado de crédito? ¿Cómo debo negociar con una entidad financiera?, ¿cuáles son las reglas y aspectos a considerar? ¿Qué fuentes alternativas me ofrece el merado?

Aspectos a trabajar:

• Ventajas e inconvenientes de la deuda y los recursos propios
• La política de endeudamiento en la práctica
• Los principales instrumentos de deuda (prestamos, renting, leasing, etc.).)
• Financiación alternativa (capital riesgo, crowfunding,…)
• Las reglas básicas para la negociación con las entidades financieras

Sesión 6: La importancia de las previsiones: el Plan Financiero

¿Cuál son los objetivos y ventajas de la planificación financiera a largo plazo?, ¿cuál es su utilidad? ¿Qué fases, aspectos e información debo tener en cuenta?

Aspectos a trabajar:

• Utilidad de las previsiones financieras
• Niveles de planificación financiera: del Plan Financiero estratégico a los Planes Operativos
• Reglas básicas y etapas para la confección del plan financiero
• La toma de decisiones de inversión y financiación en base a previsiones

Sesión 7: Análisis y valoración de proyectos de inversión

¿Qué busco de un nuevo proyecto de inversión? Desde un punto de vista financiero, ¿qué aspectos y parámetros debo tener en cuenta? ¿Qué información debo tener en cuenta? ¿Cómo afectan la decisión de endeudamiento en el análisis de inversiones?

Aspectos a trabajar:

• Importancia del análisis de las inversiones económicas y/o productivas
• Principales parámetros y aspectos a valorar de una inversión
• Metodología y herramientas básicas para el análisis de inversiones

Sesión 8: Valoración de empresas

¿Cuánto vale mi empresa? Tengo la oportunidad de invertir en un nuevo negocio o en adquirir una empresa. ¿tengo una idea aproximada de su valor?

Aspectos a trabajar:

• Razones para conocer el valor de una empresa
• Los tipos de valor y los principales métodos de valoración
• Metodología y fases para estimar el valor de una compañía

D. Jaime Tomas Campa
Director Generar de IDD, Innovación y Desarrollo Directivo.
Ha cursado estudios de Economía en la Universidad de Barcelona, es Master en Dirección y Administración de Empresas por la University of South Carolina.
Profesor visitante en los Programas Masters y de Postgrado en diversas Universidades españolas y latinoamericanas, consultor especializado en Potenciación de negocio y experto en Consultoría Estratégica, dirige e imparte Programas de Habilidades Directivas, Habilidades Personales y Habilidades comerciales y trabaja proyectos de cambio, transformación y clima humano con equipos directivos de varias empresas.
Miembro de la plataforma internacional Speakers Academy
Premio Aefol Expoelearning 2014 a la Trayectoria Profesional.
Autor de los libros “Swim consigue lo que te propones” con David Meca editado por Bresca Editorial, “Supérate en el laberinto”, editado por Wolters Kluwer y “Mentoring en ventas”, editorial PROFIT.

D. Roberto Martin González
Socio de BNFIX AMB Auditores S.L.P. y auditor de cuentas con Nº. ROAC 23612. Es Profesor asociado universidad de Almería en la que desarrolla su labor docente en materias como control de gestión, contabilidad de costes, normas internacionales de información financieras, gestión entidades sin ánimo de lucro tanto a nivel de Grado y Máster. Entre otros aspectos también debemos destacar que es:

• Experto en revisión y elaboración de estados de información no financiera;
• Auditor externo de blanqueo de capitales;
• Administrador concursal y judicial;
• Mediador civil y mercantil; y
• Perito judicial

Dña. Carmen Salinas Sánchez
Auditora de Cuentas ejerciente nº ROAC 22829 (sector agrícola, construcción y promoción inmobiliaria, sector logístico entre otros).
Socia profesional de Allforce Capital Advisory Services, S.L.P. empresa dedicada a la consultoría financiera de empresas, miembro del Registro de Economistas Auditores y colegiada del Colegio de Economistas de Almería
Lidera proyectos de compra venta de sociedades, búsqueda de inversores, proyectos de interim manager, reestructuraciones de deuda, análisis de procedimientos, entre otros.

D. Leonardo Cazorla Papis
Licenciado en ADE por la Universidad de Valencia, Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Almería.
Profesor Titular de Universidad de la Universidad de Almería en el Departamento de Economía y Empresa, dónde lleva más de 30 años desarrollando su actividad docente e investigadora en el ámbito de las Finanzas Corporativas en las ramas de Financiación Empresarial, análisis de inversiones y valoración de empresas
Al margen de su labor docente e investigadora en la Universidad, destacar su paso durante unos 6 años como Controller y Director de Proyectos de Inversión de Iniciativas Económicas de Almería Sociedad de Capital Riesgo. Entre sus carteras de participadas destacar entre otras compañías de éxito como Agrobío, Laboratorios Durban o Piscifactoría Aguadulce.
También destacar su labor como consultor externo en la valoración de proyectos y empresas, tanto en el ámbito del sector público como el privado, desarrollando proyectos de consultoría para el Banco Asiático de Desarrollo, el Ayuntamiento de Roquetas de Mar, y empresas como: Herbex Iberia, Biocolor, Panadería y Bollería del Rosal, Cementos Capa, Copysur, Ikersa, Concesionario Kia Almería; entre otras.
Es autor de muchos artículos y libros relativos a distintos aspectos de las Finanzas Corporativas, en ese sentido, destacar la reciente publicación en 2024 de la segunda edición revisada del Libro Dirección Financiera: Inversión y Financiación Volumen 1 Inversión y Volumen 2 Financiación en la editorial Delta Publicaciones

D. José Luis Lamarca Fernández
Dirección Participaciones Empresariales Grupo Cajamar (Sunaria Capital, S.L.U.)

D. David Martínez García
Grado en ADE, Master en Dirección Financiera, Máster en Asesoría fiscal y experto en análisis de balances. Director financiero externo en empresas de distintos sectores y partícipe activo en procesos «due diligence» y venta de sociedades.
En Almería ha sido conocido como director financiero y socio de Keymare Promotores.
Ha realizado distintas charlas en la Cámara de Comercio relacionado con la sucesión familiar y la planificación de una empresa para su venta, colaborador de Desarrolla Consultores».

D. María Teresa Varón 
Licenciada en Economía y Empresariales por la Universidad de Valencia, desarrolla su carrera profesional en el Grupo Cooperativo Cajamar, dentro del área de Talento y Cultura. Ha participado como formadora interna en los procesos de integración de diversas cajas rurales, entre ellas, Caja Rural de Málaga, Caja Rural del Duero, Caja Rural de Baleares, Caja Campo y Caja Rural de Canarias , así como en proyectos de implementación operativa en oficinas. Su experiencia combina el conocimiento técnico con una sólida orientación a las personas y a la mejora continua.