Al día en Liderazgo y Dirección de Personas
- Casos reales de empresas de éxito contados por sus protagonistas.
- Énfasis en la transmisión de experiencias, en las técnicas y metodologías de gestión
- Actualización constante para recoger las últimas tendencias y poder así enfrentar con éxito los desafíos actuales y futuros
- Perfeccionar las habilidades directivas y de liderazgo para llevar a la organización a un nivel superior.
- Ampliar el networking con directivos de otras empresas y con los consultores expertos.
- Enriquecer la visión del entorno actual de los negocios.
Metodología
1. Participativa: facilitaremos dinámicas que fomenten la interacción.
2. Práctica: trabajaremos sobre la realidad que afrontas en el día a día
3. Impacto: Aprenderás a partir de experiencias para replicar los aprendizajes en los entornos reales
4. Generadora de compromiso: crearas planes de acción que ayuden a conseguir los objetivos y la motivación adecuada para superar los obstáculos
5. Apasionante: para hacer que el aprendizaje sea inolvidable seguiremos la cita de Dale Carnegie “la gente rara vez tiene éxito, a menos que se divierta con lo que hace»
- Proporcionar una visión actualizada de las mejores prácticas para la gestión de personas, orientadas al desarrollo y retención del talento de la mano de expertos.
- Dotar de las competencias y habilidades necesarias para liderar equipos humanos dentro de una organización
- Ejercer de manera consciente el auto-liderazgo.
- Saber cómo dirigir y gestionar equipos diversos, potenciando las aptitudes de cada uno de los componentes.
- Optimizar los resultados alcanzados por el equipo.
10:00 – 14:00h. Liderar personas en un mundo digital.
Ignacio Castillo – Deloitte
15:00 -19:00 h. Liderazgo y Toma de Decisiones
Enrique de los Ríos – Única Group
• Caracterización de un negocio. Valor vs costes. Ejemplo: el negocio agroalimentario.
• La estrategia.
• Ejes estratégicos actuales: transformación digital, sostenibilidad y alimentación saludable.
• El Liderazgo, convenciendo a personas.
• Marketing, convenciendo a personas.
• Los tipos de decisiones: estratégicas vs operativas
• Personas y cultura.
15 DE NOVIEMBRE
10:00 – 14:00h. Culturas empresariales impulsadas por valores
Raquel Blázquez – Haz que pase
• El capital cultural como ventaja competitiva. Relación entre cultura, estrategia y resultados.
• Nuevo paradigma del liderazgo “del yo al nosotros”: los 7 niveles del líder multifocal
• Competencias y habilidades del liderazgo por valores: autoliderazgo, liderar a otros y liderar una organización.
• Estrategias y recursos para empoderar a los equipos, fortalecer el compromiso, la motivación y mejorar los resultados.
• Método 5C para crear culturas potentes, resilientes y exitosas ante los cambios.
• Ejemplos de transformaciones culturales de éxito.15:00 -19:00 h. Transformación organizacional a través de las personas
15:00-19:00h- Desarrollo y Talento
Claudia Sogamoso
• Entorno VUCA y la transformación organizacional.
• Tipologías del liderazgo y estilos de dirección en la transformación digital y organizacional.
• Herramientas de transformación cultural Liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, gestión del talento, inteligencia emocional y social.
22 DE NOVIEMBRE
10:00 – 14:00h. Gestión del Conflicto
Agustín Galiana – GR Consulting
• El ciclo del conflicto
• Conflictos interpersonales en el lugar de trabajo: origen y detonación.
• Cómo manejar los conflictos.
• Estilos de comunicación.
• La Generación y reconstrucción de confianza
• Resolución de conflictos. Una metodología de intervención en tres etapas.
• Técnicas para trabajar los conflictos.
• Intervención sobre conflictos existentes en la empresa.
• Ejemplos.
15:00 -19:00 h. Gestión de la Diversidad en los equipos de Trabajo
Silvia García – Wings Coaching.
• La diversidad es lo normal. Evolución, recursos y diversidad en la empresa.
• Características de cada generación.
• Claves para la integración del talento y la diversidad generacional.
• Los tres personajes que habitan en mí: Roles y personajes desde los que nos relacionamos en la empresa.
• Las tres miradas del líder: Mirada zoom, mirada neutra y mirada sistémica en la integración del talento y la diversidad generacional.
• 5 claves de la gestión de la diversidad en la empresa.
29 DE NOVIEMBRE
10:00 – 14:00h.
Selección de Personas / Onboarding
Alonso Fernández – Cosentino
15:00 -19:00 h. Gestión del Talento y Motivación
Emilio del Aguila – Cajamar
• Qué es talento, definición
• Cómo identificar talento y cómo atraer talento.
• Cómo hacer que el talento se desarrolle.
• Clasificación de tipologías de empleados.
• Cuántos empleados de mi equipo están motivados
• Qué puedo hacer para motivar a mi equipo de trabajo.
Número de Sesiones: 4
Horario: Viernes(10h – 19h, incluye coffe-break y almuerzo)
Duración: 32 horas (8 horas / sesión)
Lugar: FAEEM. Avda. Cabo de Gata, 29,(edificio de la Cámara de Comercio de Almería)
Precio: 1080€.
Descuento por Patrón (20%), Colaborador /Club Cámara (12%) y A. Alumno (10%)
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