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CULTURA DEL BIENESTAR

Liderar desde el Bienestar para lograr y multiplicar resultados sostenibles

En el entorno empresarial actual, el verdadero motor de la excelencia reside en el bienestar de las personas. Este programa transforma la manera en que los líderes conciben y gestionan sus equipos, convirtiendo el bienestar en una palanca estratégica para alcanzar la felicidad, la productividad y el progreso social en la organización. Prepárate para construir culturas donde cada persona florece y donde los resultados no son solo exitosos, sino también sostenibles y profundamente humanos.

¿Sabías que…los equipos liderados por managers con una mayor inteligencia emocional y foco en el Bienestar personal y del equipo presentan un 20% más de eficacia y una mayor cohesión?

Atender al Bienestar de los Equipos Empresariales, especialmente cuando empiezan a aparecer problemas de salud, no es una medida de apoyo humanitario, sino una estrategia empresarial sólida con un claro ROI.

La mayoría de los estudios y datos de investigaciones sobre la aplicación de modelos de Liderazgo basados en el Bienestar, demuestran:

  • Incremento en las ventas
  • Incremento en la satisfacción de los equipos comerciales
  • Incremento en la satisfacción del cliente.
  • Un fortalecimiento del Liderazgo
Al finalizar el programa de El Líder del Bienestar, los participantes y sus organizaciones podrán:

MEDIR-El impacto del Bienestar en KPI´S clave para HR como la rotación, el compromiso y la atracción de talento.

APLICAR-Un liderazgo consciente que potencia la autonomía y la responsabilidad individual, generando compromiso.

FOMENTAR-Una cultura de abundancia y valores compartidos que fortalezca el propósito organizacional y mejore las relaciones con stakeholders.

CREAR-entornos de pertenencia y seguridad psicológica donde los equipos se sienten escuchados, valorados y empoderados para contribuir.

IMPULSAR-El aprendizaje continuo y la maestría personal, dotando a los líderes de herramientas para el crecimiento propio.

RECONOCER -Y gestionar las necesidades básicas de los empleados, construyendo una base sólida de bienestar para el alto rendimiento

DISEÑAR-Y seguir un PIB (Plan Individual de Bienestar) asegurando un desarrollo personal y profesional continuo y sostenible.

LIDERAR-Con una mirada apreciativa, transformando los desafíos en oportunidades y cultivando un ambiente de positividad y colaboración.

 

Dirigido a Directores y Responsables de Recursos Humanos, así como para Mandos Intermedios y cualquier persona responsable de equipos que buscan:

  • Transformar la cultura de su equipo y organización desde un enfoque humano y estratégico.
  • Impulsar el compromiso, la productividad y la resiliencia de sus equipos de manera medible.
  • Desarrollar habilidades prácticas para gestionar la autonomía, la pertenencia, el aprendizaje y las necesidades de sus colaboradores.
  • Convertirse en un referente que inspira y genera un impacto positivo no sólo en su empresa, sino también en el mundo.

 

Bienestar y Liderazgo: punto de partida

Propósito: Comprender el impacto del Bienestar en la cultura y el rendimiento organizacional, su rentabilidad, su vínculo con el liderazgo diario y tomar conciencia del propio rol como líder del Bienestar.

Temas Clave:

  • ¿Qué es y qué no es Bienestar?
  • Modelo SPIRE de Bienestar personal
  • Diagnóstico inicial: ¿Dónde me encuentro como líder del Bienestar?
  • ¿Qué es el Sistema CASAN de Bienestar y por qué transforma culturas
  • PIB (Plan Individual de Bienestar)
  • Establecimiento de compromisos individuales

 

Liderar desde las necesidades básicas 

Propósito: Identificar y atender las necesidades físicas, mentales y emocionales como base de la salud y el desempeño sostenible del equipo.

Temas Clave:

  • ¿Qué son las necesidades básicas en el contexto laboral?
  • Claves para garantizar seguridad, confort y salud
  • Claridad de rol, equidad y estructura emocional
  • ¿Cómo fomentar respeto, confianza y aceptación en los equipos?
  • Diagnóstico y mejora del entorno laboral desde el sistema CASAN

 

Autonomía: empoderar desde la exigencia y la confianza

Propósito: Desarrollar la capacidad de liderar desde la confianza y el empoderamiento, sin renunciar a la exigencia y al compromiso.

Temas Clave:

  • Los tres niveles de autonomía: resultados, personas, procesos.
  • Soltar el control sin perder eficacia.
  • Cómo se construye (y cómo se pierde) la confianza.
  • Libertad con responsabilidad: claves de gestión.
  • Aplicación práctica del principio de autonomía del sistema CASAN.

 

Pertenencia: Equipos Cohesionados

Cohesionados Propósito: Crear entornos de trabajo donde las personas se sientan parte, valoradas y libres de ser ellas mismas.

Temas Clave:

  • Sentido de pertenencia y motivación en los equipos.
  • Cómo generar espacios seguros y apropiables.
  • Liderar desde la escucha, la inclusión y la autenticidad.
  • Dinámicas para fortalecer relaciones y cohesión.
  • Diseño de microacciones para fomentar comunidad

 

Abundancia: Valores y cultura positiva

Propósito: Activar una cultura organizacional basada en valores, colaboración y visión de abundancia.

Temas Clave:

  • Qué es una cultura de abundancia (y por qué mejora resultados).
  • Cómo activar y vivir los valores organizativos en el día a día.
  • Integrar a todos los stakeholders en una cultura de beneficio mutuo.
  • Liderar con mentalidad positiva, generosidad y gratitud.
  • Diagnóstico del “clima de abundancia” del equipo.

 

Aprendizaje y Evolución del Liderazgo

Propósito: Integrar todo el aprendizaje del programa en una visión de liderazgo sostenible, consciente y evolutivo.

Temas Clave:

  • Aprendizaje continuo: autoconocimiento, autoconsciencia y habilidades.
  • El líder como modelo de desarrollo personal y profesional.
  • Evaluación final del PIB y reflexión individual.
  • Reconexión con el propósito personal como líder.
  • Cierre vivencial y celebración del recorrido.
 

D. JAVIER RUBIO
Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid
Director Externo del Área de Bienestar Organizacional de ISAVIA Consultores
Country Manager de SHL Iberia, Consultoría Inglesa de RRHH
Director de Formación y Desarrollo de Dixons plc. en España
Responsable de Recursos Humanos de Grupo Recreativos Franco
Experto en Hipnosis y su aplicación en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid.
Coach certificado por la Escuela Europea de Coaching.
Titulado en Gestión Avanzada de Dirección de Empresas Internacionales por el Instituto de Empresa.
Certificado en Psicología Positiva por la Universidad de North Carolina and ChappelHill
Certificación en Chief Happiness Officer por Big Bienestar, ISAVIA, LaSalle. •Certificado en Gestión de la Felicidad por la Universidad de Yale.
Desarrollando el curso en Felicidad Organizacional y ROI por la Universidad de Austin
Certificado por la Universidad de Yale en Science of Wellbeing
Certificado por el CEF en Mindfulness: Aplicaciones en la vida Personal y Profesional

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fechas: 6,18 de noviembre y 4 de diciembre de 2025.
Horario:  09:00-18:00h
Duración: 24 horas
Lugar: FAEEM. Avda. Cabo de Gata, 29,(edificio de la Cámara de Comercio de Almería)
Precio: 950€.

Descuento por Patrón (20%), Colaborador /Club Cámara (12%) y A. Alumno (10%). Descuentos no acumulables.
Consultar posibilidades de bonificación para empresas

Pago previo. En caso de que no pueda asistir a la acción formativa, por causa de fuerza mayor, podrá solicitar la devolución del importe ingresado como máximo 48 horas antes de la realización de la misma.

Existen becas y ayudas para las personas en situación de desempleo o ERTE. Si estás interesado en optar a una, por favor, indícalo en tu solicitud de inscripción en el apartado de observaciones explicando tu situación y tu motivación para realizar esa formación.

Formulario de Inscripción

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