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ESTRATEGIAS DE GUERRA EN LA EMPRESA DE HOY.

El entorno VUCA, en el que se mueven las organizaciones en la actualidad, se caracteriza por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Este concepto se fraguó en la década de los noventa por los soldados norteamericanos y que responde al acrónimo inglés formado por los términos Volatility (V), Uncertatinty (U), Complexity (C) y Ambiguity (A).

En este escenario es en el que las empresas se ven obligadas a adaptarse a los continuos cambios que atacan su programación estratégica y sus rutinas profesionales.

El entorno VUCA está presente en infinidad de sectores profesionales como el de los servicios, industria, tecnología o banca en el que los avances tecnológicos o las fluctuaciones propias del mercado económico son los causantes de la inclusión de las organizaciones en este tipo de entornos.

Proporcionar herramientas para desarrollar el proceso de gestión estratégica en las empresas.
  • Profesionales con responsabilidades departamentales o de áreas funcionales, que necesiten tener una visión global y estratégica de sus organizaciones y que deseen mejorar sus competencias directivas.
  • Empresarios, consejeros y directivos de pequeñas y medianas empresas que deseen actualizar conocimientos, desarrollar nuevos modelos e implementar prácticas innovadoras.
  • Profesionales y consultores a los que los conocimientos de este programa les ayuden a generar un valor añadido para sus clientes.
  • Entorno VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), el entorno al que nos enfrentamos hoy.
  • Estrategias principales ante entornos VUCA.
  • Gestión Agil en un Entorno Agil.
  • Karate Olímpico 2020. Estratégias audaces, made in spain, para ser olímpico.

 

 

 

 

Fernando Román
Nuevas Estrategias
Puesto Principal: Director General del Grupo E5
Experto en el Área de Estrategia, Marketing y Comercial. Director General del Grupo E5 que engloba consultoras de Marketing Estratégico, I+D+i, Comunicación y Marketing, Socio y Director de Estrategia del Grupo Biorizon, pertenece al Consejo de administración de diferentes empresas de sectores sanitario, energías limpias, agricultura y organizaciones deportivas.
A nivel Marketing y Estrategia ha trabajado en España para Freixenet, El Corte Inglés, Vital Dent, Xerox, PITA, AgrupaEjido, Clínicas Fisi(ON), Grupo de Comunicación Canal Si, Grupo Anaga, Eurotaller, SeaSlow, ALD Automotive, Daedo internacional, Retiatech, Junta de Andalucía y fuera de España para el Comité Olímpico Internacional, la Federación Mundial de Karate, Arawaza, SMAI, Punok.
Ha sido director de la revista Marketing Acción, y consultor en diversas empresas. En 1.989 le fue concedido el premio ASTER de investigación comercial, es autor del libro Marketing Mobile, la revolución multimedia y ha publicado diversos artículos sobre marketing y distribución comercial.
Profesor para escuelas de negocio como ESIC, ICEMD, EAP, IDE-CESEM, Business School, Cámara de Comercio Argentina, Florida Atlantic University, Universidad Complutense de Madrid, Caixa Nova, Club de Marketing de La Rioja, etc

 

Faeem | Fotografia Javier Galan

 

 

 

 

Javier Galán
Herramientas para la Dirección Estratégica y Tipos de Estrategias
Coach y Consultor de Alta Dirección
Su actividad la realiza tanto en España como en Latinoamérica. Ha participado en proyectos de Coaching y Consultoría en distintos sectores: Laboratorios, Energía, Banca, Seguros Metalúrgico, Seguridad, Gran Consumo, Retail, Telecomunicaciones y Automoción.
España: Renault, Daimler (Mercedes y Smart), Chrysler, BMW, Fiat, Daf, , Peugeot, Iveco, Volvo, Repsol YPF, Telefónica, Páginas Amarillas, Caja Rural de Betxi, Caja Rural de Navarra, Cajamar, Madritel, Auna Telecom, Banco Madrid, Prosegur, Telefonica i+d, IKEA, Telefónica Móviles, Amena, Vodafone, ABM, Telyco, Ibercaja, El Pozo, SCA, SMC, Saned, Yudigar, Ormazabal, Renfe, Viscofan, Campofrio, Mahou, Telepizza, IBM, Citrix, Genzyme, Italfármaco, Guillette, Indra, Video Drugstore, Leroy Merlin, Frito Lay, Intersport, Laboratorio Lilly, AEFI, Pfizer, Boehringer Ingelheim,
Sika, Woman Secret, Ceftral, Atos Origin, El Derecho Editores, Excal Ade International, GDM (grupo PRISA), Andreas Stihl, S.A., Amadeus, Sun Microsystem, fuerzas de Seguridad Españolas, SYMANTEC, Orange, Novartis, Pfizer, Epro, etc.
Latinoamérica: Pernod Ricard, BIC, Danone, Renault, Mercedes, BMW, Fiat, Ford, Scania, Porsche, Peugeot, General Motors Chevrolet, YPF, Repsol YPF, Loma Negra (cementera), Telefónica, Gas Natural, Shell, Direct TV, Nextel, Movicom, HSBC, Banco de Galicia, Quilmes, Prosegur, Embajada de España, INCA, ARS Humano, Vinícola del Norte, Codetel, APAP, AMSA, Banco Santa Cruz, AFP Siembra, Banco del Progreso, Seguros Constitución

Es Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC, Máster en Psicoterapia en tiempo limitado del instituto europeo (IEPTL: Instituto Europeo de Psicoterapia en Tiempo Limitado),
Certificado en Coaching por la Escuela Tavistock, Certificado en Coaching por la CTA, Certificado en Coaching por la I.C.U. (International Coaching University), Certificado en Firewalking por Firewalking Institute of Research and Education, Certificado en Constelaciones Familiares y Organizacionales por Bert Hellinger.. Certificado en DISC
Autor del libro Coaching Inteligente: Método A.C.C.I.O.N. de la editorial ESIC.

 

Fecha: 4 de diciembre de 2019
Horario: 17:00h a 20:00h
Lugar: FAEEM ( Edificio de la Cámara Comercio de Almería) Avda Cabo de Gata,29 04007 Almería
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