Gestión de conflictos internos
El conflicto es algo inherente al ser humano y esta muy presente en todas las relaciones humanas, más aún en grupos y equipos de trabajo. El coste de no abordar estos conflictos es muy alto para las empresas por ello se hace necesario dotarse de nuevas herramientas y habilidades que minimicen estos puntos calientes y gestionen los detonantes y toxinas que modulan las relaciones entre los miembros de un equipo o empresa.
- Tomar conciencia de como confronto los conflictos
- Estilos de gestión de conflictos: pros y contras
- Protocolo de conversaciones de abordaje de conflictos
- Herramientas grupales de resolución
Empresarios, Directivos, mandos intermedios, Jefes de Proyecto, Coaches, Consultores, Facilitadores, Mentores, equipos naturales, políticos, profesionales y personas interesadas en aumentar su competencia en gestión de personas.
• El conflicto: tipos y abordajes
• Manejo y gobierno de minimización de conflictos
• Herramientas aplicadas individuales y grupales
• Casos prácticos
EMILIO BAYÓN
Facilitador y director técnico
PCC -ICF International executive & team Coach.
Process Work Facilitator
Experto acreditado en Comunicación no violenta
ARBINGER & KAOSPILOT Leadership facilitator accredited
Management 3.0 facilitator accredited
Master en communication P2P and critical thinking GPI 360º + TDA accredited
Profesor de la Univ de Sevilla en habilidades transversales de exito profesional
SME US Coach accredited
Profesor de habilidades transversales de la Univ de La Sabana en Colombia
Fecha: Pendiente próximas fechas.
Horario:16:00h a 20:00h
Duración: 8 horas
Lugar: FAEEM. Edificio de la Cámara de Comercio de Almería
Precio: 390€
Descuento por Patrón (20%),Colaborador /Club Cámara / Asempal y A. Alumno (12%)
Consultar posibilidades de bonificación para empresas
Pago previo. En caso de que no pueda asistir a la acción formativa podrá solicitar la devolución del importe ingresado como máximo 48 horas antes de la realización de la misma.