Retos en los RRHH: liderando en digital, tendencias de los recursos humanos y las nuevas reglas del juego para organizaciones simplemente irresistibles
La Cuarta Revolución Industrial ha transformado fundamentalmente los negocios, la economía en general y la sociedad. Aunque la tecnología está mejorando exponencialmente y los personas se están adaptando rápidamente, tanto las organizaciones como las políticas públicas no se están adaptando lo suficientemente rápido; la oportunidad está aquí y ahora, y los datos son contundentes: 90% de las organizaciones encuestadas por el MIT y Deloitte anticiparon que sus negocios están viviendo una disrupción por modelos de negocio digitales, mientras que sólo el 30% creen que actualmente tienen el liderazgo o las habilidades correctas para ejecutar.
Debemos reescribir las reglas para reflejar los cambios de mentalidad y comportamiento requeridos para liderar, organizar, motivar, gestionar y comprometer a la fuerza laboral del siglo XXI. Los líderes necesitan pensar, actuar y reaccionar de manera diferente para impulsar el éxito de la organización en un mundo digital, y sin embargo, sólo el 5% de las organizaciones consideran que tienen líderes digitales preparados.
D. IGNACIO CASTILLO DÍAZ
Trayectoria Profesional
Ignacio se incorporó a Deloitte en 2005 en el área de servicio de Consultoría y Human Capital. A lo largo de su trayectoria profesional ha participado en diversos procesos de Consultoría, especialmente en Consultoría estratégica de Recursos Humanos, gestión del cambio, análisis y diseño de estructuras organizativas, reingeniería de procesos, diseño e implantación de Sistemas de Gestión de RRHH, modelos de desarrollo profesional, dirección por objetivos y compensación y beneficios, formación directiva, etc.
Antes estuvo en Abbott Laboratories en el departamento de RRHH y actualmente es Socio-fundador de la empresa de gestión deportiva y RSC “Premyer Sports”.
Principales clientes: Melia Hotels, Ferrovial, Reale Seguros,Banco Santander, CCEP, Radio Televisión Española (RTVE) , Campofrío
Red Eléctrica de España (REE) y TDE (Bolivia), Gas Natural Fenosa, Eroski
Proyectos Relevantes:
RTVE: dimensionamiento sobre todo el grupo RTVE (televisión, radio y ente).
TDE/ REE: Alineamiento de políticas de Recursos Humanos de Bolivia y España.
GasNatural/Unión Fenosa: gestión del cambio para la integración de ambas compañías a nivel global.
Meliá Hotels: gestión del cambio para el diseño organizativo y dimensionamiento de la cadena hotelera a nivel mundial.
Reale Seguros: integración de compañías y definición de las políticas de rrhh (diseño del modelo de gestión del desempeño, definición de los valores de la entidad y modelo retributivo). Integración con Unión Aseguradora.
Ferrovial: modelo de desarrollo de competencias corporativas.
Lopesan: plan estratégico de RRHH e implantación de SAP.
Formación académica y titulaciones
Program of Management Development (Esade School)
Becado en Harvard (Boston) para investigación Ética y Liderazgo
Master en Gestión de Recursos Humanos (Centro Garrigues)
Licenciatura en Psicología (Universidad de Granada)
Coach certificado por la UMA
Otra Información Relevante
- Director académico de programas de la Universidad de Granada
- Profesor en Escuelas de negocio de ámbito nacional e internacional (ESIC, ESADE, Garrigues, Fundesem, Escuela Internacional de Gerencia, Universidad de Sevilla, Universidad Complutense, etc.)
- Colaborador en publicaciones como Capital Humano
- Idiomas: castellano, inglés.
Fecha: 4 de Abril de 2019
Horario: 09:30h a 12:30h
Lugar: Cámara Comercio de Almería.
Jornada exclusiva para Patronato FAEEM.