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VERDADES Y MENTIRAS DE LA TRASFORMACIÓN ORGANIZACIONAL. EL COACHING COMO HERRAMIENTA DE ADAPTACIÓN Y DESARROLLO

La tecnología evoluciona a una velocidad exponencial, pero:
¿Aprendemos las personas a la misma velocidad?
Y las empresas ¿A que velocidad se trasforman digital y humanamente? ¿tenemos esa diferencia en cuenta a la hora de la trasformación?
Las innovaciones benefician a los que están preparados, pero:
¿Pueden generar brechas y formas de exclusión a otras personas en las organizaciones?

Estamos en una sociedad fraccionada, con sus luces y sus sombras, saliendo de una pandemia que ha puesto patas arriba nuestra manera de trabajar y de relacionarnos, en donde hemos visto que tenemos una dependencia tecnológica estructural pero que el re-aprendizaje humano no es automático (ni rápido).

Por otra parte estamos en plena era digital, lo que implica una trasformación técnica y social de los modelos de organizarse y relacionarse con los clientes y con las personas de la organización y hasta con el entorno familiar, y, muchas veces nos sentimos abrumados con tanto cambio. Los problemas que esto genera son complejos al igual que las soluciones, pero la ansiedad que producen hace que muchas veces se busquen soluciones, rápidas, sin pensamiento, más guiadas por la apariencia que por la autentica necesidad.

Esta Masterclass es un espacio para pensar en todas esas verdades que tenemos que afrontar en la trasformación organizacional y todas esas mentiras que nos cuentan que tenemos que hacer para esa trasformación en un mundo donde nuestras organizaciones actuales se mueven en entornos inciertos, en mercados volátiles y sus directivos padecen de incertidumbre crónica.

Asimismo veremos herramientas como el coaching de equipo, grupal o individual pueden ser herramientas primordiales para integrar equipos para la innovación, trabajar grupalmente la adaptación o el desarrollo individual de las nuevas habilidades necesarias en estos nuevos escenarios organizacionales.

Personas interesadas en coaching ejecutivo como forma de desarrollo empresarial, aumento del liderazgo y gestión de equipos.

Manuel Seijo

 

 

 

 

MANUEL SEIJO. Director Programa.
Director de Leister Consultores, Consultor en Desarrollo Organizacional desde el Modelo Tavistock, Coach Ejecutivo
Senior Certificado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizacional), Presidente Honorificode AECOP, Profesor en varias Escuelas de Negocios y Universidades, en España y en el extranjero. Consultor y coach de empresas Multinacionales y pequeña y mediana empresa.

Fecha: 5 de Mayo de 2021
Horario: 17:00h-19:00h
Lugar: FAEEM ( Edificio de la Cámara Comercio de Almería) Avda Cabo de Gata,29 04007 Almería
Imprescindible inscripción previa.
Asistencia hasta completar aforo

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